中国投资环境的日益改善有目共睹，赢得了外国企业的青睐和赞誉。

　　看好中国　赢得机遇

　　中国美国商会4月2日发布了2010年度中国商务环境调查报告。调查结果显示，尽管面对几十年不遇的严峻全球经济环境，但2009年大多数美国在华企业继续保持盈利。总体上，美国企业对中国经济环境和在华业务前景持乐观态度。

　　中国美国商会开展的2010年度“中国商务环境调查”于2009年末进行，388家中国美国商会会员企业参与调查。该调查提供了有关美国企业在华经营环境和业务发展等方面翔实的数据，被称为是对在华美国企业把脉。　　

　　与去年的调查结果相比，在华美企的信心有所上升，逾八成企业表示今年比去年更为乐观。而在华美企对中长期的前景展望非常乐观，91％的企业称对未来五年在华发展前景持“略微乐观”或者“乐观”态度，达到2007年以来的水平。中国美国商会副主席狄安华在介绍调查结果时说，这表明，在华美企正在从国际金融危机的不利影响中恢复过来，美国企业预期中国经济未来将保持高增长，它们普遍看好在华业务发展前景。

　　和近年来的调查结果一样，本年度的调查显示，超过3/4的企业表示2010年中国仍然是其全球投资计划的前三大目的地之一，其中，将中国列为其全球投资国家的比例较上一年显著上升，从22％升至28％。

　　调查结果还显示，尽管遭遇国际金融危机冲击，但是在过去几年间，在华美企盈利状况仍然相对稳健。美国企业在中国市场的营运利润率明显高于其全球营运利润率。调查还发现，大多数美国企业进入中国，在中国生产产品或者提供服务，是为了供应中国市场需求。这与仅把中国视为“世界工厂”或把产品制造外包给中国的传统的观点有很大不同。

　　狄安华说，这表明，中国市场对美国企业来说，非常重要。中国代表了好的投资机会，大多数美国企业进入中国，是为了寻求在中国的发展机遇。

　　最近，部分西方媒体就个别商业案例对中国投资环境给予负面判断。对此，在华美国商界人士表示，“答案当然不是这样的”。美国波士顿咨询公司合伙人耐迪贤表示，从本质上看，中国商业环境没有变化，中国并没有向保护主义方向发展。耐迪贤说，中国政府希望增强中国企业的自主创新能力，在具体政策上，如政府采购方面，当然会进行相应调整。在华外企必须有灵活的应对机制，主动适应中国经济结构调整和监管环境的变化。

　　清华大学经济管理学院外籍副教授霍瓦内茨也表示：“中国不断开放市场，仍然欢迎外来投资，这没有任何变化，我接触的绝大部分外资企业都认为，中国很好地遵守了加入世界贸易组织时做出的承诺。”他认为，国际金融危机发生后，全球范围内，很多国家政府都在调整经济政策和发展模式，中国也不例外。中国政府致力于发展创新型经济，推动企业增强自主创新能力，从长远看，在华外资企业也将受益于这一政策。

　  (中国美国商会)

　　融入中国　赢得未来

　　今天，技术、资本和人才实现了全球流动，带来的是市场的本地化、产品的多样化以及服务的个性化。任何跨国公司要想在中国成功，就必须深入地融合到本地市场和本土产业中。微软目前所做的努力，正是希望能够将企业的经营和创新研发与中国的技术、人才、产业乃至文化紧密融合，以实现深度的本土化。

　　作为一个视创新为生命的软件公司，微软在中国的研发投资与日俱增。1998年微软中国研究院创立之初，仅有10多位科学家；而今，微软亚太研发集团已经拥有了3000多名杰出科学家和工程师，分布在北京、上海、深圳、香港、台北、东京、汉城、悉尼和曼谷等地，成为微软在美国之外规模、功能最完备的研发基地。微软上海科技园区一期工程已于2010年1月投入使用，在北京中关村投资兴建的微软亚太研发集团总部园区也将于2011年初投入使用。

　　微软近年来面向全球发布的多款重量级产品中，都凝聚了中国研发团队的智慧与心血。例如，在新一代Windows7的开发过程中，中国研发团队的工作已深入到核心的系统内核层面。

　　截至2009年，微软在中国的职能机构已全面涵盖市场开发与营销、基础研究、技术孵化、产品开发、战略合作（包括技术授权、联合研发、外包合作）等各个环节。这一切都清晰地表明，中国微软全球格局中的战略地位——从市场中心、研发中心到战略中心，中国对微软的重要性与日俱增。　　　　

　　对于像微软这样的跨国公司来说，中国的“吸引力”来自于广袤的市场、巨大的潜力、丰富的人才以及多元的孵化新商业模式及机遇的可能性，这使得成熟的跨国公司通常会优先选择将资源投入中国——而不是其他人力成本低廉的新兴国家。

　　我想，未来30年，中国将成为全球创新的发动机。微软将继续发挥自身的技术优势和经验，与国内合作伙伴一道，共同推动“中国制造”向“中国‘智’造”的升级。

　  (微软全球副总裁张亚勤)

　　在过去的几年，富士施乐果断地将包括高端产品在内的绝大部分产能从日本转入中国，迈出了全球战略中关键的一步。目前其在深圳的生产工厂已成为富士施乐在全球的生产基地。富士施乐已经在中国市场实现了几个：个进入中国的复印机品牌；个在中国建立复印机工厂；个引进彩色复印机；个引进数码办公设备；个引进数码印刷系统；个引进文件服务；个在中国IT行业投资成立租赁公司；个在中国建立废旧产品回收体系；个在中国建立资源循环工厂。

　　中国这些年巨大的变化给富士施乐带来了不少机会。中国的经济发展对亚太地区乃至全球的经济增长起了很大先导作用，公司非常看好中国市场的发展潜力和巨大的发展空间；同时中国已成为富士施乐重要且稳固的生产基地，公司也非常看重中国高品质且具有成本竞争力的劳动力市场。

　　随着中国越来越开放，中国的法律环境、投资环境、政策透明度以及公平竞争的环境不断得到改善，外资企业对在中国的发展越来越有信心。中国政府在刚刚闭幕的两会上提出了要加快经济发展方式转变，要在科学发展观的基础上，加强环境友好产业和服务业的投资，增加高附加值产品出口，扩大内需等一系列方针。其核心就是良性的、可持续的、注重各方面平衡的发展。这些都与富士施乐的经营理念和发展方向高度吻合，所以，这对于富士施乐来说是个机遇。首先，富士施乐通过直销业务为中国用户提供世界的、高附加值的产品和服务，以期帮助他们改善工作效率，提高企业竞争力，为其进入国际市场助一臂之力；其次，在环保方面，富士施乐致力于开发生产的环境友好产品，并将、最环保的产品引入中国。同时，富士施乐在销售产品的同时，逐渐向服务转型，为中国用户提供高附加值的文件管理服务；最值得一提的是，公司在环境友好产业方面的投资得到了中国政府的极大肯定。

　  (富士施乐大中国区总裁兼首席执行官徐正刚)

　　扎根中国　赢得市场

　　在中国发展，三星公司享受到了许多优势资源。目前中国政府出台的如家电下乡、以旧换新等政策和在基础设施建设上的巨大投资将继续扩大中国的消费能力。中国的外资投资政策优惠，包括相对低廉的提供土地使用和初期的建设贷款,以及税收上的优惠等；同时，中国政府向我们提供了在电力、用水、交通道路方面的完善硬件，以及政府本身高效的行政服务。

　　2010年中国内需市场将必然继续扩大。我们将扩大消费类电子产品在中国中小城市的销售，实现与中国内需市场增长率相符的销售目标。同时为了应对本土企业的成长，我们将在加强与传统合作企业的协作之外，进一步开拓新的合作企业。

　　截至2009年底，中国三星成立了包括39个生产法人，34个销售法人，6个研究所在内的135个分支机构,目标是在中国建设“第二个三星”。所谓建设“第二个三星”不是只把中国当成生产基地和销售市场，而是要从研发、设计、生产、销售一系列完整的经营环节都在中国实现，成为真正在中国扎根的“中国企业”。而我们认为中国拥有实现这一目标的市场、人才、和社会硬件。

　　实现研发力量本土化是建设“第二个三星”的核心。中国三星在研发领域拥有24个研发机构，包括6个独立研究所和18个法人内研发机构，中国地区研发人员共3700名。独立研究所的重点研发领域包括通信系统与终端、新时代数字多媒体技术、高科技数码产品的软件硬件、产品设计和解决方案等，其中不仅包括目前使用的技术，还对未来先进技术领域开展的研发。

　　我们的目标是积极响应中国政府自主创新的号召，构建符合中国本地实际情况、符合中国的规格和标准、满足中国消费者需求的研发体系。